桂林鸿程召开2020年三季度管理会！

桂林鸿程召开2020年三季度管理会！

　　为了提升业绩及管理，总结工作经验，分析和解决工作中存在的问题，2020年11月1日，桂林鸿程召开2020年三季度管理会，鸿程核心领导班子及主管级以上人员积极参会，为打造一支高效快捷、执行力强的管理团队建言献策，强化管理体制，为圆满完成今年目标、续写新篇章铆足干劲向前冲。

　　据悉，参加本次管理会议的有：桂林鸿程董事长容栋国、副董事长容北国、总经理林均、鸿程机电副董事长封槺、中高层领导及车间班级长及员工代表，行政人事总监龚杰主持会议。

　　本次管理会共有六大议程，即部门负责人发言阐述；总经理总结发言、签订廉洁协议书、三季度业绩表彰及颁奖、研发部张健经理出差分享、董事长做总结发言。

　　一、部门阐述

　　会上，为了更形象地分析三季度业绩、存在的问题以及四季度目标措施，市场部经理谢小丽代表营销中心、运营总监梁英、品质部经理梁逸昊、行政人事总监龚杰、财务部经理黄燕琼分别上台做详细的报告。

　　他们针对本部门三季度所取得的业绩，以及本部门存在的问题，和对第四季度的目标举措等问题，详细阐明，有理有据，共同为实现全年目标，续写发展新篇章建言献策，协同奋进。

　　二、总经理发言：坚定信念谋划新篇章

　　鸿程总经理林均先生在会上做出重要指示精神，林总表示：2020年三季度，在疫情突袭的强力冲击下，桂林鸿程业绩上涨，稳步前行，表现出了强大的战斗力和应变能力，这是鸿程人坚守为客户创造价值，以客户为中心核心体系的高度体现。

　　鸿程未来增长点在哪里，未来的组织转型在哪里，这些都是管理层需要思考的问题。作为一家大型化、规模化、现代化磨粉机制造企业，要基于市场导向，通过规范、协同、改变、转型，大力整合资源优势，突破创新，高效生产，提升部门管理水平和协同效率，持续深入了解市场需求，紧抓机遇，拓宽发展之路，增强核心竞争力，提升服务管理水平，加强物资管控能力，强化检查监督举措，提升团队建设能力，为鸿程开拓更广阔的发展前程。

桂林鸿程召开2020年三季度管理会！

　　三、签订廉洁协议书

　　为了推动廉政建设，倡导廉洁奉公，在场的管理团队签订了廉洁协议书，并时刻提醒自己：谨记廉洁从业，清白做人的管理条例。

　　廉洁自律是一种责任和担当的体现，桂林鸿程的管理团队要从思想和行动上遵循和落实廉洁自律、洁身自好、廉洁奉公的管理条例，自觉筑牢拒腐防变意识，真正严于律己，带头做好表率作用，号召全体家人要依靠劳动所得，积极创造更大价值，获取属于自己的劳动报酬，做一个廉洁务实、艰苦奋斗、踏踏实实干好工作的鸿程人。

　　四、颁发三季度业绩表彰奖

　　榜样的力量是无穷的，不仅能彰显进步，更是一面学习的旗帜，这种楷模的力量将鼓舞斗志，推动鸿程人力争上游，共创佳绩。

　　经过严密考核，交付保障团队荣获三季度目标达成奖，运营总监梁英作为代表上台接受表彰，总经理林均先生颁发荣誉。祝贺交付保障团队获此殊荣，希望在梁英总监的带领之下，再接再厉，再创辉煌业绩。

　　梁英总监手握荣誉，心怀感恩，感谢整个核心团队、感谢艰苦奋斗的交付团队，感谢其他部门的大力支持。希望家人们能以此为推动力，以此为榜样，携手共创辉煌前程。

　　五、分享•学习•改进

　　大会上，研发部经理张健积极分享了出差期间的所感所想，张经理表示：这次出差，我们对这些厂家的厂区风貌、团队建设、管理模式、产品品质印象很深刻，产品标准化建设、售后服务管理模式升级创新、自动化发展等问题都是当前管理团队需要着重思考的重要问题。希望鸿程团队能吸取精华，借鉴优秀之处，大力完善鸿程机制，助力桂林鸿程以市场为导向，提升市场竞争力，增强自主创新能力，为中国贡献一个全球品牌。

　　六、董事长总结发言

　　会议最后，桂林鸿程董事长容栋国先生在会上做了总结发言，董事长从公司现状、未来、愿景三个方面和在场的管理团队进行深入交流。

　　董事长表示，当前，由于疫情影响，经济形势并不看好，然而，桂林鸿程依然能迎难而上，取得良好的业绩，这都离不开我们有核心的竞争力，有自主创新的意识和核心技术，非常欣慰。希望我们能继续保持这样的发展势头，借鉴更多先进的理念和管理模式，推动鸿程向前进。

　　谈到未来和发展愿景，董事长说道：责任和担当是难能可贵的精神品质，非常庆幸，我们的管理团队不断涌现出了勇于担当的管理者。一个团队里，只有协同合作，多些理解和包容，才能在竞争激烈的市场中赢得主动权，围绕目标勇往直前。未来，桂林鸿程无限可期，我们将持续以市场为导向，遵循品质和服务的经营理念，群策群力，做整个行业的引导者，为中国贡献一个全球品牌。

　　在热烈的掌声中，桂林鸿程2020年三季度管理会圆满结束，这是一次别具特色的管理大会。在严峻的经济发展形势下，鸿程人要变革创新，在核心管理团队的带领下，统一思想、协同协作、持续续写鸿程发展新篇章！